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Toda organización para subsistir debe mantener una comunicación eficiente, tanto a lo interno como a lo externo, tal como lo expresa Andrade (2005), citado por Rodríguez (2008), La comunicación Corporativa es: “la totalidad de mensajes que se intercambia entre los miembros de una organización y entre esta y su entorno”. (p. 35).  Partiendo de esta definición se comprende que la comunicación corporativa es un factor clave dentro de cualquier organización, pues es la que le permite establecer un flujo comunicacional adecuado, adaptado a las necesidades de la organización; tal como lo expresó Goldhaber (1991), citado por Rodríguez (ob. cit.), “es el flujo de mensajes al interior de una red de relaciones interdependientes” (p. 35)  Entre tanto, Capriotti (2009) la define como “un fenómeno complejo y multidimensional” (p. 38); precisamente haciendo referencia a la multiplicidad de mensajes y públicos a que se dirige esta comunicación, la cual dice el mismo autor que “…se refi

Al hablar de cultura en las organizaciones, es preciso contextualizar etimológicamente esta palabra, tal como lo expresa Velkley (2002), quien establece que: “El término "cultura", que originalmente significaba la cultivación del alma o la mente” (p. S/N). En tanto, la cultura organizacional, según Méndez (2005), se define como el “Constructo colectivo que comparten las personas sobre las características y/o atributos de la organización para la cual trabajan” (p. 108) bajo esta mirada, la cultura, en el plano organizacional, viene representada por el aspecto filosófico de la organización, donde convergen la misión, visión, valores, objetivos, normas, políticas, etc.  Una vez comprendida este contexto; de la lectura realizada al artículo, con autoría de López (2007), titulado ¿Café solo para todos?. Donde el autor se pasea por las diversas facetas de la comunicación dentro de las organizaciones modernas, y deja entrever la marcada tendencia de estilos de liderazgo